Imprese familiari: come affrontare il passaggio generazionale
Il contesto delle imprese familiari in Italia: un patrimonio da preservare
Il motore dell'Italia sono le piccole e medie imprese (PMI), molte delle quali sono imprese familiari, in particolare nei settori del turismo, delle costruzioni, del tessile e dell’abbigliamento. Secondo i dati riportati ne Il Sole 24 Ore, infatti, le aziende a conduzione familiare costituiscono il 90% del panorama produttivo nazionale e occupano circa tre quarti della forza lavoro complessiva.
Queste imprese si distinguono per la loro solidità patrimoniale e la sostenibilità finanziaria, mostrando una probabilità di fallimento inferiore rispetto alle aziende non familiari. Inoltre, i dati del Family Firm Institute dimostrano che le imprese familiari italiane vantano una longevità straordinaria: tra le 100 aziende a conduzione familiare più antiche al mondo, 13 sono italiane.
Il passaggio generazionale nelle aziende a conduzione familiare
Secondo i dati AUB-ISTAT riportati dal Family Firm Institute, il 18% delle imprese familiari italiane dovrà affrontare un cambiamento di leadership nei prossimi cinque anni, ma solo il 9% considera questa transizione una priorità strategica e appena il 14% dispone di un piano formale per gestirla.
Un altro elemento interessante, riportato da Il Sole 24 Ore è il ruolo della tecnologia: le imprese familiari italiane investono più delle non familiari in tecnologie 4.0 e soluzioni green, dimostrando che, laddove ben guidate, queste realtà possono essere pioniere dell’innovazione. Tuttavia, la presenza di imprenditori over 70, che spesso gestiscono l’azienda in modo accentrato, senza delegare poteri e responsabilità, rappresenta una barriera significativa al cambiamento.
Con una gestione adeguata, le imprese familiari possono non solo sopravvivere, ma prosperare in un contesto competitivo. Tuttavia, il passaggio generazionale rimane una sfida critica.
Solo il 30% delle imprese familiari italiane, infatti, sopravvive al primo cambio di leadership e solo il 14% delle imprese familiari italiane ha un piano formale per la successione, nonostante il 62% dei leader desideri mantenere l’azienda in famiglia. Questo dato evidenzia la necessità di una pianificazione strategica e di un supporto formativo per garantire una transizione fluida e di successo.
Come affrontare il passaggio generazionale in azienda
La tua impresa sta attraversando o dovrà attraversare un passaggio generazionale?
In Tot abbiamo lanciato un'iniziativa pensata appositamente per i futuri leader di imprese familiari: si tratta di un business training gratuito, e lo abbiamo chiamato Tot.Circle.
Tot.Circle si propone di fornire, a coloro che hanno preso in mano la gestione di un’azienda di famiglia o si preparano a farlo, le competenze pratiche e le soft skills fondamentali per affrontare con successo questa transizione. La missione è chiara: mantenere l’equilibrio tra tradizione e innovazione, garantendo la continuità e la prosperità delle imprese familiari.
Il programma dell’evento
Attraverso un programma intensivo di 4 giornate che combina sessioni online, workshop pratici e incontri dal vivo, l’iniziativa offre formazione su temi chiave come:
- Gestione amministrativa;
- Gestione finanziaria;
- Aspetti legali;
- Gestione delle risorse umane;
- Leadership, comunicazione e innovazione.
Un aspetto fondamentale saranno poi delle sessioni dedicate di mentorship, con cui consentire ai partecipanti di apprendere dalle esperienze di persone che hanno affrontato le stesse sfide e da professionisti e manager esperti in diverse aree strategiche. Infine, non mancheranno momenti più conviviali, dedicati al networking e ad espandere la propria rete di contatti.
L’evento si terrà ad aprile, se ti stai preparando a raccogliere questa sfida, candidati online entro il 28 febbraio.
Se ancora non conosci Tot
Tot è un conto aziendale online e l’unica fintech italiana del settore, nata e pensata per semplificare e automatizzare tutti i processi di gestione finanziaria e amministrativa delle imprese, con un focus particolare sul mondo delle PMI.
Il nostro obiettivo è supportare la crescita dei business in Italia, liberando gli imprenditori dalla burocrazia bancaria e permettergli di concentrarsi sul loro vero lavoro. Per farlo, offriamo una soluzione con tutti i pagamenti inclusi, compresi bonifici istantanei online, pagoPA, F24, Ri.Ba e una carta Visa Business che funziona su circuito di credito, inclusa, gratuita e senza costi di emissione o spedizione. Per la gestione delle spese del team, è poi possibile richiedere tutte le carte Mastercard aggiuntive che si desidera, da mettere a disposizione dei dipendenti o da assegnare a singoli centri di costo aziendali.
Tot consente, inoltre, di automatizzare tutti i processi di gestione fiscale e amministrativa, attraverso funzioni come la riconciliazione automatica delle fatture, l’export del file per la prima nota e il pagamento dei fornitori con un click, direttamente dalla fattura ricevuta, senza dover inserire alcun dato di pagamento.
Da ultimo, con il conto Tot è possibile delegare la gestione amministrativa e dei pagamenti, consentendo l’accesso al conto ai propri collaboratori o al proprio commercialista.
